Anonim

Nyní existuje více zdravých nápojových možností, než kdy jindy, plné funkčních organických biopotravin. Lisované šťávy, kombuchy a ochucené vody lemují police supermarketů a přitahují zákazníky od tradiční sody při hledání něčeho zdravějšího.

Mezitím bylo pro velké značky jako Coca-Cola, Pepsi a Dr. Pepper výzvou zůstat relevantní a udržovat loajální publikum, když existuje spotřebitelská vůle proti cukru a přísadám. Mnoho z nich přešlo na různé marketingové strategie, rychlé inovace a interaktivní reklamní kampaně.

Podle Dereka Dabrowského, viceprezidenta pro sycené nápoje, marketingu v KDP, nejsou sodovky konzumovány tak, jak byly kdysi, a velké společnosti si musí uvědomit, že „nevyřeší světové problémy“.

"Musíme přijmout, co to je, a mluvit o nich opravdu upřímně, " řekl.

Dabrowski řekl, že KDP se pokusil přejít na „čestný obsah“, protože věří, že z toho pochází nejlepší sdělení o značce.

Současná kampaň pro dietu Dr. Pepper, „Je to sladká“, používá tento přístup, protože zachycuje maskota zpěvu, který se objeví, aby odměnil spotřebitele nápojem po dokončení náročného úkolu.

Umístěním nápojů jako sladkého, shovívavého zážitku si KDP myslí, že to odejde některým stigmatizujícím nakupujícím, kteří nyní zažívají při nákupu sodovky.

"Nejpřímější věc, kterou můžeme říci o stravě, doktore Pepperovi, je, že už to není situace bez viny." Jsou tam zavazadla, “ řekl Dabrowski.

Pákové protivenství

Al Carey, bývalý generální ředitel společnosti PepsiCo v Severní Americe, uvedl, že ve své dlouhé kariéře našel úspěch tím, že naplánoval budoucnost a poslouchal více než mluvil. Na Beverage Forum v Chicagu tento měsíc diskutoval o tom, jak severoamerickou pobočku PepsiCo přeměnit na vlnu zdraví a wellness.

Se společností začal v roce 1981 a vyrostl v prodejních řadách. Letos na jaře odešel do důchodu, ale ne před stohováním náhrad. Carey prošel top 25 pozicemi v PepsiCo v Severní Americe a ujistil se, že v průběhu času měla společnost pro každou roli alespoň dva připravené nástupce.

"To vyžaduje práci." Je mi jedno, jak malá je vaše organizace, musíte mít posloupnost, která pomůže vaší budoucnosti, “ řekl.

Jedním ze způsobů, jak se blížil k náboru pro PepsiCo, bylo hledat kandidáty, kteří již překonali určitou kariérní protivenství : „museli se vykopat z díry, museli pro splnění některých obtížných okolností pracovat?“

"V jednu chvíli jsem byl trochu zastrašený, protože jsem si myslel, že lidé s rodokmenem jsou opravdu ti, kteří si v PepsiCo vedli velmi dobře, " řekl.

Dalším dědictvím, které ve společnosti zanechal pozůstalost, byla jeho účast na iniciativě „Power of One“, která byla poprvé oznámena v roce 2011. Cílem této akce bylo „sjednotit její přední vůdce v oblasti potravin a nápojů s cílem využít kombinovanou škálu doplňkových podniků s občerstvením a nápoji společnosti. napříč Severní, Jižní a Střední Amerikou. “