Anonim

"Šli jsme do toho jako spolupráce, " a v důsledku toho se všichni učili jeden od druhého, Daniel Grubbs, generální ředitel PepsiCo Ventures Group, řekl FoodNavigator-USA.

„Jednou z velkých věcí, které jsme do toho chtěli jít, a proč to děláme, je otevření trhu, otevření odvětví a otevření podnikatelů vůči sobě navzájem sdílením naší perspektivy jako společnosti a jako jednotlivci v PepsiCo s těmito společnosti, pokud jde o poskytování našeho vedení a rady a perspektivy, ale také pro nás, abychom se poučili a přiblížili se duchu podnikatele, “ uvedl.

Vysvětlil, že tým za Hapi Drinks stelesňoval ducha spolupráce, což je jeden z důvodů, proč získali konečný grant. Tým nejen spolupracoval se svými mentory z PepsiCo, ale také s dalšími členy kohorty - sdílel znalosti a byl otevřen zpětné vazbě.

Společnost PepsiCo také udělila grant na základě toho, jak společnost Hapi Drinks použila počáteční částku 20 000 $, kterou urychlovač poskytl každé zúčastněné společnosti v programu, jak daleko celkově postupovala a její schopnost spolupracovat s dalšími organizacemi a jednotlivci na trhu, uvedl Grubbs.

"Překročili všechny tyto prvky a my jsme nadšeni, že jim můžeme udělit grant, " dodal Grubbs.

Jak však zmínil, Hapi není jediným vítězem programu.

Během programu byly všechny zúčastněné společnosti schopny „vyřešit něco osobního nebo vyřešit něco, o čem si myslely, že na trhu chybí, nebo vytvořit udržitelnější sadu řešení, “ uvedl Grubbs.

Zejména poznamenal, že mentoři PepsiCo a další účastníci pomáhali společnostem doladit zprávy o jejich misích a to, co je inspirovalo, aby širší skupina spotřebitelů mohla lépe souviset se značkami.

"Existuje myšlenka, že mnoho [podnikatelů] vyvinulo své výrobky nebo značky z místa skutečné osobní mise a oni se museli naučit, jak tuto misi komunikovat způsobem, který se převádí na širší tržiště, " Grubbs vysvětlil. „Každá ze společností si navzájem lekce dělala, jak se ujistím, že se to velmi snadno dostane na balíček nebo na sociálních médiích, aby někdo mohl snadno pochopit osobní poslání nebo genezi produktu nebo společnosti. kdo bere tři sekundy na polici nebo online. “

Také se dozvěděli, jak upřednostnit, na koho se zaměřit, včetně spotřebitelů, kanálů a maloobchodníků, uvedl. Výsledkem bylo, že všech 10 společností v programu společně zvýšilo průměrný příjem 200% prostřednictvím šestiměsíčního programu.

Mentoři z PepsiCo, kteří zastávají vedoucí pozice v celé společnosti, také „odešli s tímto pocitem inspirace, “ řekl Grubbs.

"Slyšeli jsme, jak [program] byl dobrou připomínkou toho, jak zůstat inovativní, jak najít a pokusit se prosazovat určitá strategická rizika ve svých rozhodnutích, jak pracovat s méně, jak myslet a nezapomenout myslet na to, spotřebitele a jak, ať už je produkt jakýkoli, že žije ve svém životě, “ řekl Grubbs.

Neočekávanou výhodou programu bylo to, že také pomohlo rozbít sila v PepsiCo, protože mentoři byli schopni se navzájem poznat a navázat spojení napříč značkami a podniky, dodal.

"V každé práci je snadné se zamknout do toho, co děláte, a proto je to skvělý program, který zajistí, že všichni ustoupíme a najdeme způsoby, jak se interně spojit a sdílet, " řekl.