Anonim

Mezi hlavní uvedení na trh dosud patřil Rimzim (sycený nápoj vyrobený z koření kmínu nebo Jeera Masala) a různé produkty pod značkou Minute Maid, které využívají místní ovoce.

"V rámci hyper-lokalizační strategie společnosti Coca-Cola Indie postupujeme v oblasti lokalizace nápojů a rozvíjíme portfolio etnických nápojů tak, aby vyhovovalo potřebám zákazníků v různých oblastech Indie, " řekla indická mluvčí společnosti Coca-Cola India FoodNavigator-Asia. Cvičení

"[Zvláštní zmínka je] Rimzim, kde [Jeera (kmín)] tvoří nedílnou součást naší kultury [a je formulována tak, aby byla] blíže chutím zákazníků."

"[Naše výrobky pro minutky služky jsou také důležité pro toto etnické portfolio, jako je] Barva v Tamil Nadu [ vyrobeno] z hroznů jižní indické včely Honeyball / Panneer, [a] Litchi Treat uvedené na trh v západním Bengálsku, Bihar a Jharkhandu [ Jako] spotřebitelé ve východní Indii mají zvláštní lásku k litchisům. “

Pokud jde o důvod, proč se společnost Coca-Cola Indie rozhodla zvolit ve své NPD tradiční cestu, mluvčí uvedla, že je tomu tak proto, že etnické nápoje „znovu vytvářejí kouzlo“ domácích indických nápojových formulací do zabalených forem.

„V Indii existuje také silná poptávka po těchto nápojích. [Stále více a více] spotřebitelů se naklání [k] známým ingrediencím a chutím, které odstraňuje známé logiky kuchyně, “ dodala.

Generální ředitel společnosti Coca-Cola v Indii a jihozápadní Asii T. Krishnakumar souhlasil a řekl Bloombergovi, že: „Máte 29 států, což je prakticky 29 zemí. Lidé hovoří různými jazyky, mají různé stravovací a nápojové návyky, mají různou motivaci ke konzumaci potravin a nápojů. “

Odhadoval hodnotu indického trhu se šťávou v Indii na přibližně 3, 6 miliard USD, přičemž 72% z toho pocházelo z malých restaurací a stánků.

Podle údajů indické poradenské firmy Technopak Advisors se poptávka po balených etnických nápojích jako celku od roku 2016 zvýšila o 32%, což je trojnásobek tempa růstu běžných sycených nápojů.

Mezi více jedinečných etnických nápojových produktů, na které se společnost Coca-Cola India dívá, patří aam panna nebo kořeněné syrové mango.

Známý jako „chladivý“ nápoj, který místní obyvatelé, zejména v severní Indii, spotřebovávají, aby potlačil účinky horké letní sezóny, je aam panna tradičně vyráběna ze surového manga, cukru a různých koření.

Mezi jeho příznivé účinky patří léčba gastrointestinálních poruch a zvyšování odolnosti proti tuberkulóze, cholře a anémii. Díky své syrové mangové složce má také vysoký obsah pektinu a různých vitamínů.

Podle Krishakumara bude verze Coca-Coly verze aam panna vydána „včas na léto“.

K dalším zajímavým nadcházejícím výrobkům Coca-Cola Indie patří indický jogurtový nápoj lassi a kořeněné podmáslí, které bude k dispozici do roku 2020.

Další potenciální oblastí, ve které bude společnost fušovat, je oblast tradičního indického léčebného systému Ayurveda, který se v zemi praktikuje tisíce let.

"Ájurvéda přináší několik výhod, jako je relaxace, lepší spánek, " řekl Krishnakumar.

"Na těchto segmentech pracujeme."

Indie byla dříve pojmenována Coca-Colou Jamesem Quinceym jako jeden z prvních tří trhů pro tuto společnost. V celosvětovém měřítku je na šestém místě a očekává se, že do konce roku 2019 dosáhne pátého místa.

" V Indii budeme hrát v šumivých, džusových, šťávových nápojích, mléčných výrobcích a vodě a vylepšených kategoriích vody, " řekla mluvčí Coca-Cola.

"Budeme tedy mít řadu, která zahrnuje produkty s funkčními výhodami, výrobky, které jsou shovívavé nebo jen pro občerstvení, nabídky diet a světel a výrobky, které jsou sladené cukrem."

„[Nakonec], je na spotřebitelích, aby se rozhodli [jaké nové výrobky chtějí vidět v Indii]. Celkově jsme svědky vyváženého růstu v našem portfoliu. “

Společnost se také velmi zaměřila na iniciativu Fruit Circular Economy, která je v součinnosti se zaměřením na etnické nápoje.

V rámci toho společnost Coca-Cola Indie v červnu 2017 oznámila, že přispěje k rozvoji indického zemědělského ekosystému v příštích pěti letech spolu s jejími spolupracovníky částkou 1, 7 miliard USD.

Ve videu na webových stránkách společnosti Asim Parekh, viceprezident, Fruit Circular Economy, Coca-Cola India řekl: „Jedním z největších problémů, kterému čelíme, je to, že 50% obyvatelstva je zapojeno do zemědělství, [ale pak] příjem nedrží krok s ostatními sektory.